C’est le dilemme de beaucoup de dirigeants : la charge de travail administratif augmente, mais n’est pas encore suffisante pour justifier l’embauche d’un salarié à temps partiel ou complet.
Entre le recrutement d’un salarié et l’externalisation, quelle solution est la plus adaptée à votre réalité ? Voici un comparatif pour vous aider à y voir plus clair.
1. La gestion administrative et contractuelle
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Le salarié : Embaucher demande du temps (recrutement, formation) et de la paperasse (contrat de travail, fiches de paie, DPAE). De plus, rompre un contrat est complexe et coûteux.
- L’assistante indépendante : La collaboration est régie par un simple contrat de prestation ou un devis signé. Vous pouvez arrêter ou suspendre la mission selon les termes convenus, sans préavis interminable ni indemnités de licenciement.
2. Le coût réel
Lorsqu’on embauche un salarié, le salaire net n’est que la partie émergée de l’iceberg.
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Le salarié : Vous devez ajouter les charges patronales, les congés payés, les primes, les frais de mutuelle et la médecine du travail.
- L’assistante indépendante : Vous payez une facture de prestation. Pas de charges sociales, pas de frais cachés. 1 heure travaillée = 1 heure facturée.
3. L’équipement
C’est un point souvent oublié :
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Un salarié a besoin d’un bureau, d’une chaise, d’un ordinateur et de logiciels.
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L’assistante indépendante travaille depuis son propre bureau, avec son propre matériel et ses propres abonnements professionnels. Vous économisez instantanément sur vos frais de structure.
L’externalisation administrative est la réponse moderne aux besoins de flexibilité des entreprises d’aujourd’hui. Elle vous permet de bénéficier d’un soutien professionnel de haut niveau, sans les contraintes du salariat.
Et vous, de combien d’heures auriez-vous besoin pour souffler un peu ?